В «Аниксе» рассказали, как эффективно работать с производителями

В «Аниксе» рассказали, как эффективно работать с производителями
В «Аниксе» рассказали, как эффективно работать с производителями

Усилиями ТД «Аникс» проис ходит формирование культуры, наполненной созидательными ценностями. В чем заключается благотворное влияние региональной сети на экономику и деловой климат города Бийска и близлежащих районов? Для начала перечислим лишь часть конкретных дел руководства Торгового двора.

Когда из-за кризиса практически «умирал» «Бийский рыбзавод», «Аникс» «подставил плечо» местному производителю. Удалось сохранить производственные мощности. Выгода покупателя – качественная продукция знакомого бренда. Плюс для города – сохранённые рабочие места для всего коллектива с его уникальными компетенциями.

Компания стала инвестором сельхозпредприятия «Перспектива», помогая развиваться фермерскому хозяйству из Солтонского района. Восстанавливаются поля, которые стояли непаханными более 10 лет. Собрано и переработано уже 6 урожаев гречихи и других культур, запущен завод по переработке крупы.

Позиция созидателя

В живом диалоге с поставщиками рождаются важные решения.

 

Стремление слышать, понимать производителя, создавать более тесное партнёрство, двигаться навстречу интересам всех участников рынка – это одна из отличительных черт деятельности Торгового двора «Аникс». Так, в мае прошёл уже 6-й Форум поставщиков и ритейла, в рамках которого сотрудники компании и местные производители обсуждали совместные шаги по развитию живого регионального товара. А это значит, что на полках магазинов покупатель и впредь будет встречать только свежий, натуральный продукт.

Для того чтобы сделать свои магазины лучшими и самыми любимыми, команда «Аникс» усердно работает и над пространством, проводя реконструкции, и над развитием персонала, внедряя новые стандарты клиентского сервиса в соответствии с философией компании, и над ассортиментом, который всё больше изменяется в пользу фермерских товаров, пополняется новыми позициями молочных продуктов, сыров, уникальных алтайских товаров и, конечно, горячей выпечки собственного производства. Лидерская, ответственная позиция по отношению к тому обществу, в котором живёт и работает компания, свойственна руководству региональной торговой сети.

Генеральный директор ТД «Аникс» Юрий НИКИТИН лично курирует это направление деятельности, уделяя внимание благоустройству города, его лесопарковой зоне, поддерживает спортивные, творческие, учебные учреждения и другие организации.

– Программа поддержки нашего Бийского Лицея довольно ясная и понятная, – объясняет Юрий Александрович. – Мы всес вами знаем, что система материального вознаграждения, которая сегодня существует в образовании, не достаточно точно отражает вклад педагогов в воспитание детей. Совместно с директором Бийского лицея-интерната Алтайского края Ниной Полежаевой мы решили, что по итогам года будем отмечать успехи преподавателей денежными премиями. По каким критериям это можно определить? Наиболее ярко это демонстрируют результаты учеников, многие из которых – победители олимпиад различного уровня и участники национальных команд по информатике, химии, физике, математике.

Кроме учительских премий Попечительский совет, в который входит Юрий Никитин, реализует уникальную программу по повышению образовательного уровня лицеистов.

При необходимости из Барнаула приглашается специалист по какому-либо предмету, который необходимо «подтянуть» ученикам. Эксперт на протяжении всего учебного года дважды в месяц читает лекции, проводит мастер-классы и, в итоге, ребята показывают высокий уровень знаний.

Стоит отметить, что отремонтированный клуб «АБ Спорт-Лидер», облагороженная прибрежная зона до посёлка Фоминского и известная «тропа здоровья» в лесопарковой зоне – освещённая трасса для катания на роликах, велопрогулок и комфортного отдыха для мам с детьми, – также инициатива и заслуга в том числе генерального директора ТД «Аникс».

– Сообществом предпринимателей, которые кроме своей деятельности стремятся реализовывать социально значимые проекты, в Бийске сделано многое, например, в одной из больниц появилась детская игровая комната, регулярно вручаются подарки детям из малообеспеченных семей, оказывается бесплатная стоматологическая помощь воспитанникам детского дома, – рассказывает Юрий Никитин.

Опора на лидерство

Созданная «Аниксом» франчайзинговая сеть «Корзинка» остаётся уникальным феноменом региональной сети. В чём секрет её жизнеспособности и поэтапного развития? Для руководителей компании основная причина успеха, пожалуй, ясна – это опора на лидерство местных предпринимателей. О том, как начался этот масштабный проект, рассказывает Юрий Никитин:

– Мы работали с самостоятельными предпринимателями, которые занимались розничной торговлей. И когда мы сравнили результаты работы их магазинов с нашими, то увидели, что партнёры более успешны. Почему? Потому что они гибче, мобильнее и быстрее реагируют на потребности покупателя.

В настоящее время «Корзинка» развивается в направлении большего участия франчайзи в вопросах управления, планирования ассортимента, формирования цены, которая больше соответствует рынку. Это считают очень важным для компании в целом – каким бы большим холдинг ни становился, способность услышать партнёра, исправить ошибку и принять верное решение позволяет сохранять живые отношения и совместно строить живой магазин.

Таким образом, опираясь на лидерскую позицию свободных предпринимателей, «Аникс» продолжает следовать выбранному пути – отличаться от федеральных сетей именно местным, свежим и знакомым потребителю продуктом по приемлемой цене.

Наши люди

 

«Аникс» впервые стал организатором городского субботника.

Сегодня Торговый двор «Аникс» – это более четырёх тысяч специалистов, которые работают в магазинах торговой сети Алтайского края, Республики Алтай, Новосибирской области. И это не только рабочие места и благополучие многих и многих семей, это уникальный пример заботы о коллективе, в котором ценен каждый.

Сотрудники могут бесплатно обучаться в собственном Центре обучения и развития, а также имеют возможность участвовать в тренингах и семинарах. Компания придерживается принципа горизонтального лидерства, когда подразделения, задействованные в одном процессе, могут самостоятельно координировать работу и решать проблемы без участия руководства. Таким образом, каждый может проявить свои способности.

Специалисты имеют возможность отдохнуть в санатории «Барнаульский». Это уникальная программа, сейчас редко в каких организациях именно так поддерживают своих сотрудников. Работники предприятия посещают бассейн, бесплатно занимаются в спортивных залах.

Ещё одной программой поддержки специалистов является корпоративная карта «Наши люди». Карта даёт право на получение скидки от 5 до 40% у предприятий-партнёров. Уже сейчас участниками этой программы являются более 40 организаций.

Ольга НАУМКИНА

 



Комментарии (0)

1000